Рынки НТИ

Национальная технологическая инициатива (НТИ) – долгосрочная программа, направленная на создание новых глобальных рынков и достижение технологического лидерства России к 2035 году. НТИ фокусирует внимание на тех рынках, в которых есть возможность создать отрасли нового технологического уклада, значимые с точки зрения обеспечения национальной безопасности и высокого уровня жизни граждан. Сегодня НТИ объединяет тысячи людей – технологических предпринимателей, представителей ведущих университетов и исследовательских центров, институтов развития, органов власти, экспертных и профессиональных сообществ.

В 2015 году одним из наших не публичных, но важных внутренних правил было то, что мы не приветствовали участие крупных государственных корпораций в реализации НТИ, опасаясь, что они скупят и не дадут развиваться небольшим новым проектам. Но уже в 2018 году мы увидели, что это правило можно нарушить – НТИ оставалась, с одной стороны, независимой площадкой, с другой – к ее реализации начали подключаться крупные корпорации – Росатом, Роскосмос, ОАК, Ростех, а малым компаниям мы стали рекомендовать «въезжать на мировые рынки на плечах гигантов». И с помощью этих гигантов мы стали прививать компаниям – участникам НТИ глобальные амбиции. Для некоторых участников рынков это не стало актуальным, но приоритет по-прежнему сохранялся у проектов с глобальными перспективами, и мы рассматривали национальный рынок как платформу для будущей глобальной экспансии.

В 2018 году были реализованы решения о децентрализации модели управления НТИ. И сегодня заработали инфраструктурные центры по рынкам, представляющие собой своеобразные институты развития, у которых достаточно полномочий для поддержки участников. Появление инфраструктурных центров стало серьезным продвижением к целям, то же самое можно сказать о 14центрах компетенций, которые были созданы по сквозным технологиям.

На базе направления «Молодые профессионалы» Агентства стратегических инициатив заработала новая организация – «Платформа НТИ», чтобы не создавать проекты под организационные формы, а научиться генерировать организационные формы под задачи проектов. Это стало принципиально важным организационным инструментом, потому что один из наиболее болезненных уроков, который мы выучили за четыре года в НТИ – это то, что делать новое по-старому не получится как бы удобно это ни казалось. Технологическое развитие требует новых организационных форм и форматов.

Дмитрий Песков, специальный представитель Президента Российской Федерации по вопросам цифрового и технологического развития

Критерии рынков НТИ

  • Рынок станет значимым и заметным в глобальном масштабе: его объем составит более 100 млрд долл. США к 2035 году
  • На текущий момент рынка нет либо на нем отсутствуют общепринятые технологические стандарты
  • Рынок предпочтительно ориентирован на потребности людей как конечных потребителей
  • Рынок важен для России с точки зрения обеспечения базовых потребностей и безопасности
  • В России есть условия для достижения конкурентных преимуществ и занятия значимой доли рынка
  • В России есть технологические предприниматели с амбициями создать компании – лидеры на данном рынке

Признаки проекта НТИ

  • Инновационный продукт или услуга (сквозная технология, платформа, новая цифровая модель бизнеса)
  • Зрелая проектная команда (опыт НИОКР и ведение бизнеса)
  • Обоснованная модель коммерциализации продукта (стратегия нацелена на «голубые океаны» и зарождающиеся рынки)

АВТОНЕТ

  • Телематические транспортные системы
  • Интеллектуальная городская мобильность
  • Транспортно-логические услуги
КОМПАНИИ-УЧАСТНИКИ:

Группа ГАЗ, АВТОВАЗ, Автодор, ВЭБ, Sollers

ЦЕЛИ К 2035 ГОДУ:

242 млрд долл. – объем экспорта компаний рынка

АЭРОНЕТ

  • Дистанционное зондирование земли и мониторинг для сельского хозяйства
  • Перевозка товаров и грузов
  • Поиск и спасение людей в аварийных ситуациях
КОМПАНИИ-УЧАСТНИКИ:

«Кронштадт», «Copter Express», «Финко», «Косморкурс», «Кулон», ОПДС

ЦЕЛИ К 2035 ГОДУ:

$35-40 млрд я Российской Федерации на рынке беспилотников


МАРИНЕТ

  • Цифровая навигация и связь
  • Инновационное судостроение
  • Освоение ресурсов океана
КОМПАНИИ-УЧАСТНИКИ:

Fesco, Сканекс, ОСК, Русгидро, Микран, СКФ

ЦЕЛИ К 2020 ГОДУ:

12% – доля российских компаний на рынке е-Навигации

НЕЙРОНЕТ

  • Нейроассистенты
  • Нейрообразование
  • Нейромедтехника и фармацевтика
  • Нейроразвлечения
КОМПАНИИ-УЧАСТНИКИ:

ХимРар, Нейротенд, Фактбук, Нейроботикс, Нейроматикс

ЦЕЛИ К 2035 ГОДУ:

10 национальных компаний-чемпионов с капитализацией 1 млрд долл. США каждая


ХЕЛСНЕТ

  • Превентивная медицина
  • Медицинская генетика
  • ИТ в медицине
  • Здоровое долголетие
  • Биомедицина
КОМПАНИИ-УЧАСТНИКИ:

Р-фарм, Национальный биосервис, СибЭнзим, Healbe

ЦЕЛИ К 2035 ГОДУ:

5 российских компаний в топ-70 по объему продаж

ЭНЕРДЖИНЕТ

  • Распределительные сети
  • Интеллектуальная распределительная энергетика
  • Персональная энергетика и сервисы
КОМПАНИИ-УЧАСТНИКИ:

Россети, Техснабэкспорт, Таврида Электрик, QIWI

ЦЕЛИ К 2035 ГОДУ:

40 млрд долл. СШАв год объем выручки Российской Федерации на глобальном рынке


ТЕХНЕТ

  • Цифровое проектирование и моделирование
  • Новые материалы
  • Аддитивные технологии
  • Робототехника
  • Big data и Ilot
КОМПАНИИ-УЧАСТНИКИ:

ОАК, НПО «Сатурн», Волгабас, CompMechLab

ЦЕЛИ К 2035 ГОДУ:

10-е место Российской Федерации в рейтинге Global Manufacturing Competitiveness Index

КРУЖКОВОЕ ДВИЖЕНИЕ

  • Цифровое управление талантами, наставничество
  • Технологические соревнования
  • Проектные школы, ярмарки, фестивали
КОМПАНИИ-УЧАСТНИКИ:

университеты, кванториумы, «Сириус», ЦМИТы

ЦЕЛИ К 2025 ГОДУ:

500 тыс. участников движения

Финансовая поддержка проектов НТИ

Фонд поддержки проектов НТИ, руб.