Приложения

Финансовые результаты за 2018 год

В 2018 году доходы от основных видов деятельности РВК составили
1 743 млн руб.
Капитал и резервы РВК на 31 декабря 2018 года составили
35 939 млн руб.

В течение 2018 года РВК не привлекала заемных средств в виде займов или кредитов. Просроченная кредиторская задолженность, в том числе в бюджеты и внебюджетные фонды, отсутствует.

Внедрение информационных технологий

В 2018 году РВК решала задачи в рамках реализации цифровой стратегии 2018–2021 годов – проект «Цифровая РВК», в котором были достигнуты следующие результаты и вехи:

  • проведены исследования и стартовали работы по созданию автоматизированной системы мониторинга инвестиционного портфеля фондов с участием РВК – «Фонд фондов». Систему планируется ввести в действие в 2019 году;
  • проведены исследования и стартовали работы по созданию автоматизированной системы управления воронками компаний, проектов и команд, поддерживаемых РВК – «CRM РВК», включая модули «Реестр технологических компаний» и «Проекты НТИ». Систему планируется ввести в действие в 2019 году;
  • выполнен ряд задач в рамках цифровизации управленческого, бухгалтерского и налогового учета, корпоративного управления, закупочной и договорной деятельности, внутренних корпоративных коммуникаций РВК.

Управление персоналом

Кадровая политика РВК направлена на обеспечение реализации проектов и инициатив, достижение ключевых показателей эффективности, соблюдение баланса интересов работников и работодателя.

Направления кадровой политики РВК в 2018 году:

  • обеспечение сбалансированности процессов обновления и оптимизации численности и качественного состава персонала в соответствии с потребностями организации на основе соблюдения требований действующего законодательства;
  • поддержание высокого уровня профессиональной компетентности персонала;
  • поддержание и укрепление положительного социально-психологического климата в компании.

Закупочная деятельность

При закупке товаров, работ и услуг РВК руководствуется Федеральным законом Российской Федерации от 18 июля 2011 года № 223-ФЗ «О закупках товаров, работ, услуг отдельными видами юридических лиц» и Положением о закупочной деятельности РВК. Основные принципы закупочной деятельности:

  • информационная открытость закупки;
  • прозрачность закупки, возможность мониторинга и контроля закупочной деятельности на любом этапе;
  • использование преимущественно конкурентных процедур выбора поставщиков, исполнителей, подрядчиков, таких как конкурс, аукцион, запрос предложений, конкурентные переговоры, запрос котировок/цен;
  • равноправие, справедливость, отсутствие дискриминации и необоснованных ограничений конкуренции по отношению к участникам закупки, в том числе запрет на координацию со стороны РВК деятельности участников закупки и создание преимущественных условий участия;
  • экономически эффективное расходование денежных средств на приобретение товаров, работ, услуг и реализация мер, направленных на сокращение издержек;
  • установление измеряемых требований к участникам закупки.

В 2018 году объем закупок составил 1 106 140,51 тыс. руб., при этом объем конкурентных процедур составил 721 136,83 тыс. руб., или 65 %, в 2017 году объем конкурентных процедур составил 525 942 тыс. руб.

Доля закупок у субъектов малого и среднего бизнеса в 2018 году составила 678 135,60 тыс. руб., или 49,85 % от общей суммы закупок.

Информация о закупках компании размещается в единой информационной системе в сфере закупок, на сайте РВК, а также на электронной торговой площадке РТС-тендер (в случае проведения закупки в электронной форме).